一位牽著一條小狗的男子，怒氣沖沖地闖進(jìn)一家猶太商人開(kāi)的寵物店，對(duì)老板說(shuō)：“我買(mǎi)你的這條狗看門(mén)，但昨天晚上，有個(gè)小偷溜進(jìn)我家，偷走我200美元，可這條狗眼睜睜地看著發(fā)生的一切愣是一聲沒(méi)吭。”
這個(gè)猶太老板是這樣解釋的：“這條狗以前的主人是千萬(wàn)富翁，因此對(duì)于你那區(qū)區(qū)的200美元，根本就沒(méi)放在眼里。”
管理只有恒久的規(guī)律存在，沒(méi)有固定的答案可尋，所以絕不能生搬硬套。比如，很多管理方法和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用在甲企業(yè)中是十分正確的，但移植到乙企業(yè)里，就會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。